保险公司元宵节策划

1. 保险公司元宵节策划

(据阳城政府网01月19日)各乡镇党委、政府，县委各部门，县直各单位，各人民团体，县管各企业：2010年春节、元宵节即将来到，根据县委、县政府的要求，现对2010年春节、元宵节群众文化活动安排通知如下：一、指导思想以党的十七大和十七届四中全会为指导,以“文明、和谐、发展”为主题，以反映改革开放以来特别是2009年全县经济社会发展的成就，宣传县委、县政府2010年总体工作部署为主要内容，以突出地方民间文化特色为基本要求，以繁荣和活跃人民群众的文化生活为目标，广泛开展丰富多彩、形式多样、健康文明的文化娱乐活动，欢度中华民族的传统节日。二、活动内容2010年春节、元宵节全县拟举办7大项文化活动，具体如下：1.广场民间艺术比赛在县城新阳大街举办以八音会、秧歌舞、传统民间社火为主要形式的民间艺术比赛活动，正月十四为秧歌舞比赛，正月十五为传统民间社火比赛，正月十六为八音会比赛。比赛分别在县政府楼前、广电中心楼前、新华书店楼前三个场地进行。比赛时间从上午11时开始到下午3时结束。（1）秧歌舞比赛。由凤城镇、北留镇、润城镇等11个乡镇，安排17支秧歌队参加比赛。要求每支队伍不少于60人，舞种不限，伴奏使用光碟或录音带，表演时间10分钟。凤城镇负责组织开场式的威风锣鼓表演及气球、悬式标语等。（2）传统民间社火比赛。由凤城镇、北留镇、润城镇、东城办、町店镇、西河乡、演礼乡、固隆乡等8个乡镇，安排16个代表队参加比赛。要求节目形式必须符合民间传统社火形式，采用现场伴奏，每队表演时间为10分钟。（3）八音会比赛。由各乡镇分别选拔一个代表队参赛。要求每支队伍不少于20人，演奏时间10—12分钟，演奏曲目以地方民间音乐素材为主进行编创。（详细安排见附表）2.红灯墙展示活动红灯墙展示从农历腊月二十六开始至正月十八结束，腊月二十五两节文化活动领导组组织验收。（1）新阳东、西大街，凤凰东西街、南北路，南环路，步行街沿街办公楼、商厦、门店楼体要设立红灯墙，营造节日氛围。要求各单位红灯墙在往年的基础上要有新的创意，新鲜亮丽，美观大方。县直各口和凤城镇要组织所属单位具体落实。新阳街由建设局牵头负责督促检查，凤凰东西街、南北路、南环路、步行街由工商局负责督促检查。（2）在府前广场、新阳东西街两侧举办红灯墙展示活动。建设局负责地段协调落实，电业局负责所有红灯墙的供电和安全用电措施落实，消防大队负责消防安全，公安局负责治安保卫。红灯墙搭建标准要求：①设计要有新创意、新特色、新亮点，避免简单化，必须有一定的造型图案，每家要有2—3处突出的看点；②搭建高度统一为6米；③保证灯笼密度，按照图案悬挂整齐；④灯墙段落处的横截面必须用喷绘图案遮挡；⑤内用灯泡一律用10-15W普通灯泡；⑥搭建结实牢固,确保安全。具体单位任务分解如下：府前广场：东、南面由屯城煤矿搭建，并负责东、南入口门楼的搭建。西、北面由府底煤矿搭建，并负责西、北入口门楼的搭建。广场东侧从经贸局门前至府南路北口和林业局门前至保险公司由皇城相府集团搭建。新阳西街：北侧公安局大门东侧至山水酒店东墙由电业局搭建；山水酒店东墙至二中与新华书店商住楼交界处由西冯街煤矿搭建；二中与新华书店商住楼交界处至工商局东由西沟煤矿搭建；南侧西入口草坪至山水超市路口由县煤运公司搭建；山水超市路口至二中与新华书店商住楼交界处正对面由义城煤矿搭建；二中与新华书店商住楼交界处正对面至保险公司东由晶鑫公司搭建。红灯墙搭建在两侧隔离绿化带内侧。新阳东街：北侧人大楼西坡底至广播局路口由地税局搭建；建设局建设北路口至皇城相府旅行社东墙由国土局搭建；皇城相府旅行社东墙至新华书店由竹林山煤矿搭建；南侧经贸局大楼西侧至商业集团路口由国税局搭建；建南桥路口至丰隆商贸东墙由二轻局搭建；丰隆商贸东墙至西池宾馆由凤城镇搭建。红灯墙搭建在两侧人行道道牙上。（3）建南桥北入口处由大宁煤矿搭建彩门。（4）府前广场、惠泽园及六大公园，节前要对灯光、喷泉等设施认真进行全面检修，节日期间不间断定时亮灯。具体由建设局负责督促落实。此外，要求煤运公司对美韵花园门前沿街沿路精心设计，搞好节日亮化，营造浓厚的节日氛围，使之成为县城“两节”期间的一个新亮点。3.文体场地娱乐活动（1）正月十四至十六，在县文化馆举办书画展和非物质文化遗产展览，由县文化馆具体承办；在县图书馆举办有奖猜迷活动，由图书馆承办；在县文博馆举办文物展览，免费向游人开放，由县文物局承办。（2）县城所有歌舞娱乐、书店、影剧院、体育场、公园、游乐场等，全天候对外开放，积极营造健康向上、丰富多彩的节日文化氛围。由县文体广电新闻出版局、建设局负责督促落实。4.乡镇文化活动各乡镇要认真组织所辖各行政村、各企事业单位和学校，因地制宜，组织开展舞台文艺、街头文艺、灯展和体育竞赛等多种形式的文体活动，活跃农村节日文化，推动社会主义新农村建设。5.舞台文艺活动正月初九至十一晚在县影剧院举办阳城县首届“新农村、新农民、新生活、新气象”农民才艺大比拼活动。本次活动由阳城县文体广电新闻出版局主办，阳城县体育舞蹈协会、阳城宇昌煤业有限公司承办。6.赴市文化活动比赛（1）1月20日至2月1日，晋城市举办上党梆子文化节，由县文体广电新闻出版局牵头，县人民剧团具体组织参加相关活动，并按照安排于1月26日参加剧目演出。（2）正月十四晚上，由芹池镇、寺头乡负责组队，代表我县赴市物贸广场参加“煤运杯”晋城市第八届八音会擂台赛。要求队伍不少于40人，每支参赛队演奏两首曲目，一首为参赛曲目，一首为表演曲目，每首曲目演奏时间为8-10分钟，参赛曲目用地方民间音乐素材进行创编，或是具有传统地方特色的八音会曲牌。（3）正月十六晚上由北留镇、润城镇代表我县赴市物贸广场参加“煤运杯”晋城市新农村建设文艺汇演，节目形式可为相声、小品、歌舞、戏剧等，内容要求反映社会主义新农村建设中的新人、新事、新变化，要求节目演出时间10分钟。7.焰火晚会正月十五晚上在县城组织烟火礼花燃放活动，县安监局具体承办，公安部门选定场地，同时要做好安全防范工作。三、组织领导为了加强对春节、元宵节文化活动的领导，决定成立“两节”文化活动领导组。组长、总指挥：贾二庆（县委副书记）副组长、副总指挥：卢祥东（县委常委、政法委书记）李国平（县委常委、办公室主任）王学忠（县委常委、宣传部部长）张军（县政府副县长）王香果（县政协副主席、文体广电新闻出版局副局长）王学谦（县政府办公室主任）常务副总指挥：卢祥东王学忠领导组下设五个工作组和一个办公室，全面负责春节、元宵节群众文化活动。1.安全保卫组组长：卢祥东（兼）成员单位：政法委、安监局、公安局、检察院、法院、司法局、武装部、交通局、电业局、卫生局、消防大队、交警大队职责：（1）负责制定全县“两节”文化活动场地、车辆、人员、消防、用电、道路交通、现场救护等安全保卫预案。（2）按照文化活动安排，划定责任区，落实责任制，认真做好节日期间各项文化活动安全保卫工作。（3）负责焰火晚会焰火礼花鉴定，场地选择、组织燃放和安全工作。（4）负责节日期间车辆行运路线及车辆停放点的安排和全县道路交通安全。2.观礼组：组长：李国平（兼）、王学谦（兼）成员单位：县委办、县政府办、老干局、总工会、机关事务管理中心职责：（1）负责县政府门前观礼台的布置及广播音响设置。（2）负责参加观礼人员座位安排。正月十四为老干部代表，正月十五为省级以上劳模，正月十六为各乡镇领导。（3）负责观礼的上级领导接待工作。（4）负责正月十四县领导广场文化活动启动仪式的准备工作。3.文艺演出组组长：王学忠（兼）成员单位：县委宣传部、文体广电新闻出版局、建设局、广播电视台、通讯组、报社和参加广场民间艺术比赛的乡镇、文体场地娱乐活动承办单位。职责：（1）负责落实参加广场民间艺术比赛的乡镇和演出内容的审查及组织实施。（2）负责对文体场地娱乐活动、乡镇文化活动进行安排布署、督促落实、检查验收及活动的组织实施。（3）负责广场民间艺术比赛的现场转播和全县两节文化活动的宣传报道工作。4.赴市文化活动演出组组长：张军（兼）成员单位：文体广电新闻出版局、北留镇、润城镇、芹池镇、寺头乡职责：（1）负责落实赴市各项演出活动的安排部署和组织实施。（2）负责赴市演出的组织和安全工作。5.灯展组：组长：王香果（兼）成员单位：文体广电新闻出版局、建设局、工商局、电业局、公安局、消防大队、红灯墙展示16个单位及县直各口。职责：（1）负责红灯墙设置方案的审定。（2）负责红灯墙展示活动的地段划定、承办单位完成任务情况的督促检查和落实。（3）负责红灯墙展示活动的用电、消防方案制定，措施落实，检查验收，按规定时间展出。6.办公室：主任：赵早兴成员单位：文体广电新闻出版局职责：负责春节元宵节群众文化活动的策划安排和组织协调。四、具体要求1.加强领导，高度重视。领导组成员及成员单位，各主办、承办单位，一定要高度重视，精心组织，周密安排，把各项活动方案落实到具体单位，明确职责，责任到人。所有参加演出单位必须领导带队参加演出，主要领导是第一责任人。2.内容健康，主题鲜明。“两节”文化活动一定要把握时代主旋律，宣传十七届四中全会精神和科学发展观，宣传改革开放以来的巨大成就，彰显先进文化、廉政文化的主题内容。注重思想性、艺术性和观赏性的统一，突出时代特征，弘扬民族精神。坚决杜绝封建迷信和腐朽文化。县文体广电新闻出版局要组织专业人员成立评委会，评出优秀节目和先进单位进行表彰。3.坚持节约，反对浪费。各乡镇、各有关单位，要本着既要红火热烈，又要勤俭节约的原则，安排好各项文化活动，过一个气氛热烈而又文明节俭的节日。4.明确职责，保证安全。县里由政法委牵头成立专门的安全领导组，制定安全预案，落实安全措施，切实抓好县城各项文化活动和乡镇、村两节文化活动的安全保卫工作。公安、消防、交警、医院等部门要尽职尽责确保安全。各乡镇、县直各有关单位都要成立相应的专门机构，一把手负总责，确定专人具体负责，制定具体的实施方案，做到组织、设施、措施、任务四落实。各乡镇和各单位要安排好活动期间的值班工作和联络工作，定岗定责，不留空档。5.督促检查，务求落实。各工作组、各成员单位要按照本通知精神，结合实际，尽快制定出各自的实施方案，进行安排部署，领导组要跟踪督促检查，务求落实。各有关单位的具体安排方案务于2009年1月25日前报县“两节”活动领导组办公室（县文体广电新闻出版局办公室，联系电话：4222266，联系人：陈来全、刘国胜）。附件：县城元宵节广场民间艺术比赛代表队名单表项目单位八音会代表队数秧歌代表队数传统民间文艺代表队数参考形式凤城13另有开场式威风锣鼓表演4舞龙、旱船、扛妆、花轿白桑1北留132舞狮、跑驴润城133花棍、扛妆、旱船东城办111花篮町店111裤马寺头11芹池11西河112旱船、花篮演礼111高跷固隆112霸王鞭、竹马次营1董封1驾岭1蟒河1东冶1合计151716附件:元宵节广场八音会比赛顺序表
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2. 保险公司元宵节方案

元宵节猜灯谜游戏方案【1】银装素裹，玉树琼花。我们在欢乐、祥和、幸福、美满的节日氛围中，又迎来了“元宵节”。为了给热闹纷呈的元宵之夜锦上添花，为了让小区业主在吃汤圆之余、赏花灯之际，增添节日情趣。家宁物业公司特举办“闹元宵猜灯谜赏焰火”联谊活动。活动安排如下:一、活动时间:2016年x月x日晚5:30二、活动地点:商务会馆乒乓球室三、活动方式:1、由小区业主自愿参加。2、猜谜与联谊活动同时进行，猜对灯谜或游戏中获胜者均可得到奖品一份。四、准备工作:1、准备灯谜50条，礼物80份，(x月x日前准备完毕)2、准备灯笼100个，挂在一期、二期路灯上(x月x日前准备完毕)3、用灯笼布置健美操室并刻字，准备灯笼4个，灯泡4个(x月x日前准备完毕)4、海报宣传两份(2月13日前准备完毕)5、广播宣传活动内容6、舞碟、歌碟元宵节猜灯谜游戏方案【2】一、活动主题:猜灯谜、庆元宵二、活动时间:2016年x月x日(农历正月十五)晚6:00三、活动地点:一楼同仁厅会议室四、活动准备:1、2月17日前，人力资源部负责收集各种灯谜，准备奖励员工的小礼品。2、场地布置:2月17日上午，设备科协助人力资源部，悬挂好元宵节灯笼;下午下班前在会议室四周拉上红丝带，将灯谜吊在上面;活动期间播放节日音乐，渲染气氛。3、2月17日晚，人力资源部负责组织猜谜活动，包括人员通知，谜底核对、奖品发放及宣传拍摄等;保卫科负责维持活动期间的秩序。五、活动规则:1、猜谜活动，必须是现场猜谜，不得将谜面揭下带走。2、每个猜谜者猜一个灯谜，必须先到指定兑奖处核对谜底，确认无误后，由巡视人员取下谜面交兑奖处，猜谜者进行登记，填写所猜中谜面题号、谜底、本人姓名、部门或车间之后，方可领取奖品。3、猜对一条谜语兑换一份奖品。为了让更多的员工参与活动，每人次限猜一条。4、谜语共200条:第1-60条灯谜到一号兑奖桌核对答案，第61-120条灯谜到二号兑奖桌核对答案，第121-200条灯谜到三号兑奖桌核对答案。5、奖项设置:共设置奖品200份，猜对一条谜语兑换一份奖品，奖品兑完，活动结束。六、活动注意事项:1、猜谜要有秩序，不要大声喧哗。2、谜底猜出后，员工只需把谜面题号记住，到指定兑奖处核对答案，不能将谜面取下。3、对答案要排队守秩序，违反者取消猜谜资格。七、活动费用预算:1、元宵小灯笼20只，5元×20=100元2、红丝带两盘，15元×2=30元3、礼品200份，4元×200=800元合计费用:约1000元左右。
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3. 保险行业如何做好春节期间客户经营

嘉宾：新华保险山东青岛分公司市南区支公司总经理周建军新华保险辽宁锦州市中心支公司培训部经理张春霞新华保险辽宁锦州市中心支公司市区本部营销部经理石光磊春节快到了，又要迎来一年中最令人兴奋的营销的黄金时间。那么，周建军：从营销角度分析，“开门红”是营销工作的一个阶段，把控业务节奏的关键在于帮助业务伙伴养成正确的展业习惯。“谋后而动，不打无准备之仗”。在“开门红”前期需要精心制作方案，营造良好氛围。从业绩方面说，“开门红，全年红”，可以为全年目标任务的完成打下坚实基础；从队伍建设来说，“开门红”战役打赢了，可以更好地鼓舞团队的信心，调动和激发团队的营销积极性。在长假期间，可以将增员加入到工作中，在团队中提出开单过年的理念，充分利用春节长假、亲朋相聚的有利时机，做好个人推介会，寻求潜在缘故资源，既可出单，亦能增员。后期阶段要不断总结分析，加强追踪督导，克服节后惰性，对“开门红”活动进行最后的冲刺。张春霞：春节是人们一年中最舍得投入、最好客的时刻，对于营销员来说，也是签单的最佳时机。抓住客户心理，利用假日促成，将成为致胜的关键。首先，多拜访，见更多人。年前很多在外工作的人都陆续回家，加大拜访量，会有更多和不常见面的人加深了解、建立友谊的机会。当然，见面之初，应以关心、祝福的方式为主，通过真诚的问候关怀，给别人留下良好的印象。其次，深沟通，强化理念。对于前期沟通过程中的A、B类客户进行进一步跟进，过年期间最好能登门拜访，一是客户不会拒绝客人的到来；二是谈及老百姓关注的健康、理财等话题，大家也都关心；三是抢时机，尽快促成。过年期间，客户手上资金集中，对于有理财需求、风险防范意识强的客户，应抓紧时间促成，因为保险理财已成为当今社会家庭理财很重要的手段。通过春节大好节点促成，让客户给自己的幸福美好生活提前做好准备，也会被很多客户欣然接受。当然，对于没有促成的客户，要继续做好后续的拜访工作，使其成为未来签单的准客户。周建军：在节日期间，通过寄送礼品、送“福”字等活动与老客户接触，向有相关需求的老客户推荐加保，或是通过召开客户联谊会、年度的个人答谢会等多种形式，进一步密切与客户的关系，增强其购买保险产品的意愿，向未签单的准客户推介，寻求进一步沟通、促成。为了使自己辛苦一年赚来的钱能够保值、增值，很多人已经意识到了投资理财的重要性，利用部分年终奖买份适合自己的保险，这确实是个不错的选择。如果家庭保险不足，可以用年终奖予以补充，关注的风险类型主要为意外、重大疾病、教育金、养老等保险，也可以用部分年终收入购买不同类型的组合分红险，既提供保障，又可以实现增值；即能帮助自己合理规划财务，又能每年从各个分红险上拿到红利和返现。周建军：一是要谦虚。在拜访客户过程中，常常少不了有上级检查下级、领导者检查被领导者的习惯，因此，必须用谦虚谨慎、热情服务的心态进行拜访。二是要细心。要通过细致计划，避免拜访中出现例行公事的现象。三是要独特。过年期间，我们可以暂时先不和客户谈那些“生老病死”的人身意外险等产品，避开那些不吉利的字眼，专注于投资理财方面的交流。新年里客户大多会有理财新考虑，我们以朋友的心态、用专业的优势，以聊家常的方式，轻松与客户谈新年的资产配置，客户将会更容易接受我们的建议。石光磊：春节是一年中最重要和特殊的节日，也是营销员展业的最好时机。正因为如此，我们在春节期间拜访客户也格外有讲究。春节与其他节假日有很大区别，人们对它寄托了更多的情感，这时候拜访客户，客户通常不会拒绝；另外，春节这个时期比较特别，孩子在春节会得到压岁钱，大人又拿到了年终奖，这也是其他节假日不可比拟的。也就是说，客户手里都有一定的现金流，使营销员春节展业变得相对容易；同时，春节期间也是我们最容易见到客户的时候，在喜庆的氛围下人们都很友善，这其实是一年中绝好的与客户交流的时机。需要提醒广大营销伙伴的是，春节拜访时巧用工具非常关键，“福”字和对联在这个时候就是营销员最好的展业工具，营销员以祝福的理由登门拜访，为客户送去新春台历、对联、“福”字，客户一般都会欣然接受；对于新客户，除去送“福”字、对联外，营销员可以使用市场调查表，里面设置了一些对客户个人及家庭信息的问题，以便我们收集客户的资料，为今后展业做储备。石光磊：春节是喜庆的日子，拜访客户时用词一定要恰当。客户在春节期间都沉浸在喜悦之中，拜访时勿提及生老病死、天有不测风云等不合时宜的用语，多结合产品名称的优势与客户沟通，如吉祥至尊、尊贵人生、健康福享等，这样客户更容易接受。在春节拜访客户的过程中，除缘故市场或客户家属以外，需错开初一到初三，因为这3天一般人都要探亲访友或有另外重要的安排，可以在这之前或之后，具体的话术要看你所面对的客户的具体情况。如果是老客户，我们以公司新春感恩回馈客户、为客户做免费保单检查为由，了解到客户最近的各种生活状况，为以后给客户制定加保的计划书做准备。对于新客户，我们可以在送“福”字、对联等小礼品时，将公司新推出的产品的介绍资料一并赠送给客户，并请客户填写公司事先准备的信息调查表，客户在接受祝福的礼品后，一般都会帮助完成信息调查。另外，在拜访时间长短的把握上，老客户的时间可以稍长些，而新客户时间则不宜过长。周建军：服务是永无止境的，在一个承前启后的时间段里，业务暂告一段落，需要仔细盘点服务。在进行服务时，必须掌握评判基础服务好坏的尺度，符合客户的要求，站在客户角度，聆听客户心声，时刻关注客户的评价和满意度，必须想方设法提高服务水平和服务质量。那种不顾一切地追求高业绩、忽视服务、忽视客户利益的做法必须摒弃，代之以客户满意度为考量尺度，综合经营效益和长期可持续健康发展能力为经营和发展理念。张春霞：服务就是销售，通过满意的服务可取得客户的信任与忠诚，促进销售的效率与效果，并以此获得持续不断的客户，从而使我们的寿险营销得以永续经营。尤其是春节假日期间经营，给营销员带来更多拜访客户的机会，热忱贴心的客户服务将达到更加明显的效果，创造更多价值。春节期间的客户服务，按照客户是否成交，可以分为两类：成交客户的服务，因为此类客户已经在我们手里购买了保单，所以无论从对我们的信任角度还是对保险的接受程度上，都高过于未签单客户。对此类客户应以像老朋友的方式进行更全面深入地服务，除了作为保险从业人员专业的保全、理赔、定期拜访之外，还应对客户进行相关保险理财方面的咨询服务等。未成交客户的服务，即还没有促成签单的客户，有可能对公司、产品及我们的信任度存在疑惑，所以应通过定期保险讲座等方式来提高客户购买保险的意愿。
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4. 春节如何何经营寿险客户

第一，认识客户的重要性。服务的价值完全取决于客户的需要，想要经营好客户，为客户提供优质服务，首先要对客户有足够的认识和了解。关于客户的定义有很多，以下提法受到广泛认同：
　　客户是公司最重要的人，不论他是否亲临；客户是公司存在的理由；不是客户依靠我们，而是我们依靠客户；客户不是我们工作的障碍，而是我们工作的目标；客户是公司的根本资源。
　　第二，对客户进行细分。基于以上对于客户概念上的认知，为了深入了解客户，我们对客户做进一步细分。从一种宽泛的角度来看，我们可以将保险公司的客户分为以下4类：
　　大众：这类人群尚没有明确的购买意向，他们可能成为公司的客户、也可能成为竞争对手的客户，或者根本就不会购买保险产品，要将他们培养成公司的客户，需要持续的投入。
　　潜在客户：这类人群对公司的产品和服务有兴趣，但还没有交易行为。保险公司需要加强宣传，通过一些能够打动人心的经营行为使自己在竞争对手中胜出，真正将他们变为客户。
　　普通客户：这类人群已经购买了公司的保险产品，但尚未对公司产生较深的感情。这是保险公司现有客户中所占比例最大的一部分，如果处理得好，他们可以成为忠诚客户，但也可能由于各种原因成为流失客户。
　　忠诚客户：这类人群对公司的产品和服务非常认可，对公司的状况和新产品的发布也很关心，会为公司做良好的宣传，会持续地购买或推荐他人购买公司的产品。他们和公司达成了共识，双方以一种共赢的姿态存在下去。
　　第三，深入了解客户的需求（或期望）。保险业作为金融服务产业，所提供的产品是风险管理和金融理财服务，服务关系具有长期性特点，针对以上4类客户进行分析，发现他们的需求（或期望）主要包括以下几个方面：
　　1.理念认同，即客户对公司的经营理念和社会公众形象的充分认同。
　　2.行为认可，即客户对公司全部运行行为的充分认可，特别是对经营管理行为和承担社会责任行为的认可。
　　3.视听满意，即公司具有可视性和可听性的外在形象带给客户的满足状态，包括公司的标志、广告形象、社会口碑等。
　　4.产品贴近，即公司产品本身具备的功能、特点完全贴近客户的保险保障及理财需要。
　　5.服务贴心，即公司整个服务体系完备高效，具有人性化，能够贴近客户的内心需求。
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5. 保险公司元旦活动方案

1、“五星员工”评选：公司所有部门

2、拔河比赛：公司篮球场

七、活动时间：

八、活动流程：

1、准备宣传单和要发的`通知；

2、发通知和活动策划书给各部门负责人；

3、在公司网站首页发布相关信息和公示；

4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询；

5、海报宣传，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。

活动准备工作与实施：

宣传通知

1、评选基本条件与标准

基本条件：

（1）在公司连续任职时间1年以上。

（2）本年度无任何的违纪评比和处罚。

（3）具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。

（4）严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。

（5）富有创新精神，能够提出有建设性的建议。

（6）具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。【摘要】
保险公司元旦活动方案【提问】
亲＾3＾稍等一下啊【回答】

一、活动主题：喜迎元旦，共创未来

二、活动目的：促进公司员工团结，激发员工工作热情，加强企业文化建设。

三、活动内容：

1、评选“xxxx年度五星员工”

2、拔河比赛

四、组织机构

负责部门：企划部

参加部门：公司所有部门

五、活动对象：公司全体在职员工

六、活动地点：【回答】
1、“五星员工”评选：公司所有部门

2、拔河比赛：公司篮球场

七、活动时间：

八、活动流程：

1、准备宣传单和要发的`通知；

2、发通知和活动策划书给各部门负责人；

3、在公司网站首页发布相关信息和公示；

4、发邮件到每个公司员工的信箱中，动员大家的积极性与参与热情，详细介绍本活动并让他们咨询；

5、海报宣传，可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。

活动准备工作与实施：

宣传通知

1、评选基本条件与标准

基本条件：

（1）在公司连续任职时间1年以上。

（2）本年度无任何的违纪评比和处罚。

（3）具有较强的工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。

（4）严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度。

（5）富有创新精神，能够提出有建设性的建议。

（6）具有团队精神，在工作中与他人合作融洽。【回答】
评选标准：

（1）有责任心：尽心尽力做好本职工作，勤奋、认真。

（2）有细致心：善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。

（3）有进取心：工作中积极进取、主动好学，善于开拓创新。

（4）有荣辱心：真正意识到企业与自我发展的关系，企兴我荣，企衰我耻。

2、评选部门划分

根据公司机构的特征和员工岗位的多重性，为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性，本次评选活动我们将公司分为两大部分：首先各部门在自己内部选出最佳员工，然后由各部门选出的最佳员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选【回答】

3、具体流程：

（1）针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项；

（2）制作出合理的调查表（附“五星员工”选票），并全数打印出来；

（3）沟通联系好各个部门的负责人，按各个部门人数发放调查表，并交待相关事宜；

（4）各部门负责人把调查表统一发放给每个员工，务必每个员工人手一份，并强调不能弃权与明确回收时间；

（5）主办方做好监督工作，并提供各种咨询；

（6）从各部门负责人收回所有选票并进行统计，选出较好的合理化建议与获票数最多的员工；

（7）主办方收回选票并进行统计，选出五名员工评为“最佳员工”，选出一人为“五星员工”；颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。

奖项及奖金设置：

“最佳员工”每人奖励xxxx元；“五星员工”奖励❌❌❌❌元。【回答】
具体情况可以根据公司状况改动一下【回答】

6. 过年保险营销策划方案

【摘要】
过年保险营销策划方案【提问】
【回答】
【回答】
【回答】
【回答】
【回答】
【回答】
【回答】
【回答】
【回答】
【回答】
【回答】
这是我们年终的一个方案，你可以参照这个去嗯修改一下相关的内容或者是形式就可以。【回答】

7. 保险产品节日营销方案

一：提高思想认识，高度重视“开门红”。业内有句话叫做：“开门红，全年红”，这些年的营销实践表明，这句话说得是有一定道理。因为，从业绩方面说，一季度这一仗打好了，可以为全年目标任务的完成打下坚实基础。从队伍建设上讲，“开门红”打赢了，第一脚“踢”好了，可以更好地鼓舞团队的信心，调动和激发团队的营销积极性。所以说，各机构营销管理者必须从思想上高度重视“开门红”工作。二：提前准备，精心部署。谋事在先，事在必得。做好任何一项工作，提前准备是很重要的，必须精心部署，系统安排。打赢“开门红”也是如此，应当提前制定出具体的实施方案，明确经营目标、重点工作和营销节奏，提出相关要求，并在团队中进行大力宣导，使团队和员工在决战“开门红”之前就明白怎样做，知道所要达到的目标和任务。三：搞好动员启动，营造浓厚氛围。意识决定行动，行动决定成果。会战“开门红”，只有机构和员工的思想统一了，意识增强了，氛围浓厚了，才能收到好的效果。因此，在打响“开门红”之际，各机构应召开多个不同类型的启动会，搞好全员启动，在职场张贴有关海报，营造浓厚氛围，提高每个员工的思想意识，统一思想，使每个团队和每个员工高度重视这项活动，并全身心投入，调动和激发各团队和员工的工作热情。四：加大宣传力度，增强客户购买意愿。在新年伊始，一些保险公司要推出一些新的产品。各营销机构应当紧紧抓住这一机遇，做好新产品营销工作。采取充分利用新闻媒体宣传、召开不同类型的创说会和产说会、开展保险宣传进社区、进学校、进农村“三进入”活动等多种形式，加大保险宣传力度，让公民了解新产品，进一步增强购买意识。五：把握营销节奏，搞好两个激励。打赢“开门红”，调动和激发团队和每个员工，以及客户的积极性是十分关键的。因此，各机构应当把握好营销节奏，做好激励，一是做好对内部业务营销人员的激励，制定该阶段的激励方案，做好宣导，进一步调动和激发其工作积极性；二是做好对客户的激励，通过召开客户联谊会、现场抽奖等多种形式，进一步密切与客户的关系，增强其购买保险产品意愿。从而，增加客户积累，实现保费增长。六：做好假日营销，拉动业绩增长。“开门红”期间，各机构应当充分抓住元旦和春节两个节日这一大好时机，做好假日营销，采取多种形式开展保险知识宣传活动，召开创说会和产说会，让更多的人了解和掌握更多的保险知识，增强投保意愿。从而，增加客户积累，发展和壮大客户群体，拉动保费增长。七：加强追踪督导，强化业绩考核。追踪和考核是对做好营销业务有力地促进，只有追踪督导到位，强化业绩考核，才能收到好效果。因此，在会战“开门红”中，从分公司到三、四级机构都应当层层加强追踪督导和业绩考核力度，可用手机短信、每日战报、每周点评、实地督导等形式进行追踪，细化考核办法和目标，考核到组到人，进一步增强每个机构和营销人员的责任感和紧迫感。八：增强大局意识，加强后援支持。营销业务的开展，离不开后援部门的支持。在运作“开门红”中，机构办公室、人力、财务、业务管理等后援部门要强化大局意识，充分发挥部门自身作用，加强对业务一线的支持，为一线业务经营顺利开展营造良好环境。九：做好会议经营，不断总结分析。做好会议经营，总结分析经营情况，是推进业务健康开展的一项重要措施。在“开门红”阶段，各营销机构应当及时召开专题会议，对前一阶段工作情况进行认真全面总结，肯定成绩，查找不足，制定下阶段的重点工作和目标。十：做好典范表彰，营造争先氛围。在决战“开门红”期间，各机构对业绩突出的团队和个人，要及时地给以表彰和奖励，用他们的典范作用影响和带动其他团队和人员，使整个机构形成团结和谐、积极向上的争先氛围，实现整体业绩的提升，确保如期实现“开门红”目标。
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