先有麦当劳还是肯德基？

1. 先有麦当劳还是肯德基？

1麦当劳（英语：McDonald's）是全球大型跨国连锁餐厅，1940年创立于美国，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。
麦当劳餐厅在中国大陆早期译名是“麦克唐纳快餐”，直到后期才统一采用现今的港式译名。而在民间，因为麦当劳和“牡丹楼”的音近，牡丹楼也被当作是麦当劳的一个昵称，但并不普遍。
麦当劳遍布全球六大洲119个国家，拥有约32000间分店，在很多国家代表着一种美式生活方式。由于是首间和最大跨国快餐连锁企业，麦当劳已是公众讨论关于食物导致肥胖，公司道德和消费责任焦点所代表的快餐文化，被指责影响公众健康，例如高热量导致肥胖，以及缺乏足够均衡营养等。很多人抨击其为垃圾食品。法国以本国饮食文化为荣，很多人敌视麦当劳，视它为美国生活方式入侵代表。在美国，每个高速公路出口附近就有一家麦当劳分店。此外更提供无线上网服务。麦当劳开心乐园餐免费赠送玩具，如迪士尼电影人物玩偶，对儿童颇具吸引力。
2肯德基（Kentucky Fried Chicken，肯塔基州炸鸡），简称KFC，是美国跨国连锁餐厅之一，同时也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业，由哈兰德·大卫·桑德斯于1930年在肯塔基州路易斯维尔创建，主要出售炸鸡、汉堡、薯条、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。
肯德基隶属于百胜餐饮集团，并与百事可乐结成了战略联盟，固定销售百事公司提供的碳酸饮料。截至2013年底共有约18000 家门店。
传统餐饮企业O2O转型先锋肯德基[1]  ，近日再次传出进军移动互联网的一大捷报：2014年12月20—29日期间，肯德基联合腾讯应用宝进行的“圣诞送豪礼”活动，在短短十天内，APP下载量即超40万，日均4万的下载量较同类传统餐饮企业APP的有近100倍的提升。
3麦当劳是1940年创立的，肯德基是1930年创立的，所以是肯德基早。

2. 肯德基和麦当劳谁先出来的

当然是肯德基啦！
    麦当劳（英语：McDonald's）是全球大型跨国连锁餐厅，1940年创立于美国，在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包，以及薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。
    肯德基（KentuckyFried Chicken，肯塔基州炸鸡），简称KFC，是美国跨国连锁餐厅之一，也是世界第二大速食及最大炸鸡连锁企业，由哈兰德·大卫·桑德斯于1930年在肯塔基州路易斯维尔创建，主要出售炸鸡、汉堡、薯条、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。

3. 肯德基和麦当劳哪个先出来

 肯德基和麦当劳哪个先出来
                    肯德基和麦当劳哪个先出来，麦当劳遍布全球六大洲119个国家，拥有约32000间分店，在很多国家代表着一种美式生活方式。是首间和最大跨国快餐连锁企业，肯德基和麦当劳哪个先出来
  肯德基和麦当劳哪个先出来1  先有肯德基。
  肯德基成立时间为1952年；麦当劳成立时间为1955年。按成立时间，先有肯德基后有麦当劳。
   一、肯德基 
  1952年由创始人哈兰·山德士（ColonelHarlandSanders）创建，主要出售炸鸡、汉堡、薯条、盖饭、蛋挞、汽水等高热量快餐食品。
  肯德基隶属于百胜中国控股有限公司（简称“百胜中国”），股票代码为YUMC，是Yum！Brands在中国大陆的特许经营商，拥有肯德基品牌在中国大陆的独家经营权。
  肯德基与百事可乐结成了战略联盟，固定销售百事公司提供的碳酸饮料。
  2017年6月，《2017年BrandZ最具价值全球品牌100强》公布，肯德基排名第81位。
    
   二、麦当劳 
  麦当劳遍布全球六大洲119个国家，拥有约32000间分店，在很多国家代表着一种美式生活方式。
  由于是首间和最大跨国快餐连锁企业，麦当劳已是公众讨论关于食物导致肥胖，公司道德和消费责任焦点所代表的快餐文化，被指责影响公众健康，例如高热量导致肥胖，以及缺乏足够均衡营养等。
  很多人抨击其为垃圾食品。
  法国以本国饮食文化为荣，很多人敌视麦当劳，视它为美国生活方式入侵代表。
  在美国，每个高速公路出口附近就有一家麦当劳分店。
  此外更提供无线上网服务。
    
  大多数麦当劳快餐厅都提供柜台式和得来速式（drive-through的英译，即指不下车便可以购买餐点的一种快餐服务。顾客可以驾车在门口点菜，然后绕过餐厅，在出口处取餐）两种服务方式，同时提供室内就餐，有时也提供室外座位。
  得来速餐厅通常拥有几个独立的站点：停车点、结账点和取货点，而一般而言后两个站点会并在一起。
  因麦当劳固定销售可口可乐公司提供的碳酸饮料，麦当劳实际和可口可乐结成了战略联盟。
  肯德基和麦当劳哪个先出来2  肯德基最早出现。
  肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业，肯德基的标记 KFC 是英文Kentucky Fried Chicken (肯德基炸鸡)的 缩写， 它已在全球范围内成为有口皆碑的著名品牌。
  1930 年，肯德基的创始人哈兰 。 山德士在家乡美国肯德基州开了一家餐厅。在此期间， 山德士潜心研究炸鸡的新方法，终于成功地发明了有十一种香料和特有烹调技术合成的秘方，其独特的口味深受顾客的欢迎， 餐厅生意日趋兴隆， 秘方沿袭至今。肯德基州为了表彰他为家乡作出的贡献， 授予他山德士上校的荣誉称号。
  山德士上校一身西装， 满头白发及山羊胡子的形象，已成为肯德基国际品牌的最佳象征。
  山德士上校的成功起始于他 40岁在肯德基州经营Corbin 加油站时。为了增加营收，他开始自己制作各式小吃，提供给路过的旅客，因为他烹煮美食的名声吸引了过往的旅客，生意自此缓慢稳定的成长。在声誉日增的同时，当时的肯德基州长 Ruby Laffon 于1935 年授予他为肯德基上校， 以表彰他对肯德基州餐饮的贡献。
  上校最著名的拿手菜， 就是他精心研制发明的炸鸡。这是肯德基现今最受欢迎的产品，它是由上校在经历十年的钻研后，用调和出的神奇十一种香料配方烹制而成， 令人品尝后吮指回味。
  美味的炸鸡虽然吸引了众多慕名而来的顾客。然而，传统的炸鸡方法却使顾客必须等待三十分钟才可享用美食。到了1939 年，这个难题在上校参观一个压力锅展示时得到解答。上校购买一个压力锅回家，做了各项有关烹煮时间、压力和加油的实验后，终于发现一种独特的炸鸡方法。这个在压力下所炸出来的炸鸡是他所尝过的最美味的炸鸡，至今肯德基炸鸡仍维持这项使用压力锅的妙方。
  上校的事业在1950年代中期面临一个危机，他的 Sanders Cafe 餐厅所在地旁的道路被新建的'高速公路所通过， 使得他不得不售出这个餐厅。当时的上校已 66 岁， 但他自觉尚年轻，不需靠社会福利金过日子，而这反而成了他事业的转机。
  上校用他那 1946 年出品的福特老车，载着他的十一种香料配方及他的得力助手--压力锅开始上路。他到印第安州、俄亥俄州及肯德基州各地的餐厅，将炸鸡的 配方及方法出售给有兴趣的餐厅。1952年设立在盐湖城的首家被授权经营的肯德基餐厅建立。令人惊讶的是，在短短五年内， 上校在美国及加拿大已发展有 400 家的连锁店， 这便是世界上餐饮加盟特许经营的开始。
    
  肯德基于1987年进入具有悠久饮食文化的古都北京，从而开始了她在这个拥有世界最多人口的国家的发展史。
  1987年11月12日肯德基在中国的第一家餐厅在北京前门繁华地带正式开业。以此为起点，肯德基开始摸索，学习中国社会和市场，逐步打造具有中国特色的管理模式。 1992年全国餐厅总数为10家；到1995年，发展到71家。1996年6月25日，肯德基中国第100家店在北京成立。这是一个里程碑，标志着肯德基在中国进入了一个更加稳步发展的阶段。
  与此同时成长的是肯德基在中国广大消费者心目中的形象。1999年根据全球著名的AC尼尔森调研公司在中国30个城市16，677份问卷调查显示， 最早进入中国市场的西式快餐--肯德基， 因其独有的美食和品质，被中国消费者公认为“顾客最常惠顾的”品牌，并在中国名列前十个国际著名品牌的榜首。
  随着公司管理经验的逐渐丰富，员工队伍的不断壮大和经营体系的日趋完善，肯德基在进入21世纪后大大加快了成长速度。2000年11月肯德基在中国连锁餐饮企业中第一个突破400家餐厅规模。2001年10月发展到500家，2002年2月达到600家，11个月以后的总数是800家。至今肯德基已在全中国200多个城市开设了1400多家餐厅，在中国餐饮业遥遥领先。不仅如此，中国肯德基还一直保持着良好的经济业绩。肯德基的中国总部中国百胜餐饮集团连续三年居全中国餐饮百强之首，2002年的营业额达到71亿元。其中绝大部分来自肯德基。
    
  18年来，肯德基已经深深植根于中国，形成了一个高素质的团队和完整的管理体系。同时，中国肯德基也成长为中国餐饮业规模最大，收益最好的第一品牌，为推动整个产业的发展发挥着重要的作用。
  肯德基不仅为全国提供了60000多个就业机会，而且是一所培养餐饮管理人才的大学。每一年我们都投入大量资金和人力对员工进行多方面、各层次的严格科学培训，使许多有志青年成为餐饮企业出色的管理人才。
  肯德基的发展还带动了几百家国内原料供应商的发展。肯德基的国际品质管理体系帮助供应商提高了产品的质量和管理水平，其中有的已经成长为全国知名企业。
  特许经营是中国近年在市场经济发展中大家十分关注的领域。肯德基是最先在中国尝试餐饮特许经营的模式的国际公司之一。通过十几年的摸索经验，培养了成功的范例。2003肯德基被全国连锁协会评为《全国十大最佳连锁品牌》。
  1955年，雷蒙。克洛克在伊利诺州德裴莲市开设麦当劳汉堡店，现在这个店已经不销售汉堡，而是成为麦当劳的历史博物馆。
  肯德基和麦当劳哪个先出来3  麦当劳和肯德基是竞争对手，两者都是来自于美国的 在美国，麦当劳的规模远远超过肯德基，麦当劳在全球拥有超过3万家店，营业额超过400亿美元;而肯德基在全世界拥有的店只有麦当劳的1/3，约为1.1万家。
  麦当劳公司（McDonalds Corporation）是全球最大的连锁快餐企业。是由麦当劳兄弟和Ray Kroc在50年代的美国开创的、以出售汉堡为主的连锁经营的快餐店。在世界范围内推广，麦当劳餐厅遍布在全世界六大洲百余个国家。麦当劳已经成为全球餐饮业最有价值的品牌。
  肯德基（Kentucky Fried Chicken），是来自美国的著名连锁快餐厅，第一家肯德基由哈兰·山德士于1952年创建。主要出售炸鸡等食品，隶属于百胜。肯德基的经营理念是不断推出新的产品，或将以往销售产品重新包装，针对人们尝鲜的心态，从而获得利润。
  肯德基属于百胜餐饮集团。百胜集团是世界上最大的餐饮集团，在全球100多个国家和地区拥有超过3.3万家连锁店和84万名员工。旗下拥有肯德基、必胜客、塔可钟等世界知名餐饮品牌，分别在烹鸡、比萨、墨西哥风味食品及海鲜餐饮领域名列全球第一。
  但在中国，肯德基进入中国市场早于麦当劳，且规模也远超过麦当劳的规模，
  肯德基的餐厅总数是1500家，而麦当劳却只有700家麦当劳一直是以汉堡为自己的骄傲，甜点饮料确实比肯德基更胜一筹，年麦当劳推出的“麦咖啡”似乎要将其引向休闲西餐厅的行列。
    
  而且麦当劳也是快餐业的领军人物，一切标准由他创造肯德基是以炸鸡为卖点！以各种鸡肉汉堡和鸡类小食为主打产品，冰淇淋、饮料、沙拉等为附属产品。恰好中国人比较喜欢吃炸鸡， 肯德基也更适应市场，因地制宜，推出不少中国化的食品， 比如豆浆油条、粥的等，比麦当劳丰富得多肯德基如今的汉堡都已经被中国同化了，
  好比这前段时间很火爆的小龙虾汉堡，这小龙虾就是中国吃货最喜欢的美食，跟汉堡结合起来之后，就跟受到中国吃货的喜欢了，而麦当劳还是一直保持者欧美的口味从套餐的价格来看，明显肯德基的价格会贵一些差不多的汉堡、可乐和薯条套餐，肯德基只是比麦当劳多了一份烤翅小吃，就整整贵了二十元左右。以前小优也是不知道原来这价格差别这么大的，看来以后还是去麦当劳吃会划算一点，因为感觉东西都是差不多的

4. 为什么麦当劳和肯德基总要开在一起？

为什么肯德基和麦当劳总是喜欢开在一起？原来还有这些猫腻！

5. 为什么肯德基和麦当劳店要开在一起啊

这一点源于定位理论，其基本原则为：不去创造某种新奇或与众不同的的东西，隔离市场，差异经营。广告目标：使某种产品或品牌在消费者心中占据有利地位。广告需求：集中在狭窄的目标上，在消费者心中确定一个位置。用过调研找到一个独特的市场位置（这个是市场切入点）并且运用广告在市场上赢得非常有利的竞争地位而创造第一，已达到先入为主的效果。麦当劳和肯德基，宝马和奔驰，耐克和阿迪，都是这个情况。这也是他们打出广告的一个方式，作为竞争对手他们推出不同的商品一吸引不同年龄不同层次的顾客光顾他们的品牌，就两个品牌而言，他们出现的顺序还是有先后的，肯德基要比麦当劳出现的要早，在肯德基店面的对面出现麦当劳是最好的竞争手法也是最有力的，正所谓麦当劳不可能与老牌子肯德基相比一样，他不可能将自己的牌子做的犹如肯德基内容相同，例如它们的区别，肯德基一炸鸡为主，麦当劳以猪堡多样性为主，肯德基是百事可乐，麦当劳是可口可乐，诸如此类相同又不相同的地方，从而定位了他们在市场上的消费者定位方向。还是回到上面所提到的理论，肯德基在哪里开，麦当劳就以相同的位置打出广告，并驾齐驱，之所以两家都能在市场上存在，正是在于他们之间的差异性，麦当劳把握住了定位理论的根本，从而不会让自己的产品和肯德基的雷同而无法占据市场，开在肯德基的旁边这就更好的说明了他与肯德基的差异性，区别，面对两家汉堡店面时候，人们往往会做出不同的选择，总有一个是他们想要的，需要的，同理看来，为什么德克士却远远名气不如麦当劳呢，我想也是因为他们（与肯德基）之间的商品过于雷同了把……

6. 为什么麦当劳和肯德基总是开在一起

这是肯德基的经营策略。麦当在一个地方开店的策略是：先市场考察，建基地种土豆等，然后准备齐全后再开店 
在这以后，肯德基喜欢跟着麦当劳开店，这样就省去了他很多的前期资金，这是肯德基的经营策略 

1、因为麦当劳和肯德基在选择开店地址上非常慎重，通常都会对当地以及开店区域进行调查，基本上他们都会选择在人口密集、具有消费潜力、优势地段和年轻人聚集的地方开店，所以从选址上他们是有共同性的。 

2、其次做餐饮基本上都比较喜欢集中，因为很多城市都有餐饮一条街，这和餐饮行业自身消费习惯有关。 

3、基本上喜欢吃快餐的人，如果看到肯德基人满了，就会选择麦当劳，两家店离的近，也容易获得目标群的认可。

然而有麦当劳的地方就一定有肯得基,可是有肯得基的地方不一定有麦当劳.这么说不知道你明不明白,起主要原因是在两个公司的开店基本标准不同.麦当劳在城市人口数量上要求非常严,也非常高,而肯得基则相对宽松.

7. 为什么麦当劳和肯德基总是开在一起？

商业竞争
其实也是有原因的
每家的KFC，MC开张选店都是要经过很长时间的研究和调查的
所以开店的地址肯定是有赢利的可能的
麦当在一个地方开店的策略是：先市场考察，建基地种土豆等，然后准备齐全后再开店 。在这以后，肯德基喜欢跟着麦当劳开店，这样就省去了他很多的前期资金，这是肯德基的经营策略 。
1、因为麦当劳和肯德基在选择开店地址上非常慎重，通常都会对当地以及开店区域进行调查，基本上他们都会选择在人口密集、具有消费潜力、优势地段和年轻人聚集的地方开店，所以从选址上他们是有共同性的。 
2、其次做餐饮基本上都比较喜欢集中，因为很多城市都有餐饮一条街，这和餐饮行业自身消费习惯有关。 
3、基本上喜欢吃快餐的人，如果看到肯德基人满了，就会选择麦当劳，两家店离的近，也容易获得目标群的认可。
然而有麦当劳的地方就一定有肯得基,可是有肯得基的地方不一定有麦当劳.这么说不知道你明不明白,起主要原因是在两个公司的开店基本标准不同。麦当劳在城市人口数量上要求非常严,也非常高,而肯得基则相对宽松。

8. 为什么麦当劳和肯德基总是开在一起

接下来我们对KFC和McDonald's店铺位置进行临近分析，找出两者靠的比较近的门店，这里由于McDonald's的数量较少，所以我们以Mcdonald's作为统计对象，来看看McDonald's是不是一直跟着KFC屁股后面开店。

从上表可以看出麦当劳和肯德基总是开在一起这句话并不假，有近55%的McDonald's店铺在500m内都有KFC的存在，到底是好（qiang）基（fan）友（wan） 。

之前的回答好多知友说并没有说明原因，跑题了，那么这里援引我们在米国的合伙人的陈少飞的分析，与@zhu-yu-xin-80 的Game Theory类似，都是从博弈乱的角度出发：

从博弈论/最优化的角度出发。假设，一个地方有6个街角可以选择，根据预测模型，对它们能够产生的销售额打分，分别是5，6，7，8，9，10。假设麦当劳和肯德基有开5家店的预算，那么假设麦当劳开店，他会选择6，7，8，9，10，假设肯德基选择5，6，7，8，9。那么在6，7，8，9这四个店，大家平分销售额和市场，麦当劳独占10那个店，肯德基独占5那个店，那么最后，麦当老的销售额是15+10=25，肯德基是15+5=20，市场份额是55.5：44.5。假如肯德基选择也是6，7，8，9，10，那么最后双方都是20,市场份额是50：50。对于弱势的一方，这个结果肯定比之前的好。所以在美国，汉堡王一直奉行的是麦当劳的跟随政策。但是从另一个角度出发，开5的店，也许cost是3，赚了2，开10的店，热门地段，也许cost是4，因为平分销售额，所以最后只赚了1，其实并不合算。销售额是可以预测的，而profit是无法预测的。很多时候，跟随的策略未必就是正确。特别是面向社区居民的卖场/超市，你的客群实际上是固定的，客单价×客群总数=销售额。所以苏宁和国美，假如在开旗舰店的时候，选择了非商业中心的那种，如果也搞跟随政策，那就完蛋了。
从网友的分析中，可以看出店铺都是都是开在成熟的商区，而对于小区这种客源较为稳定的区域，一般不会有太多的竞争，商区就那么大，都想赚钱，最后博弈的结果是开在一起。