财务管理中委托代理存在哪些问题

1. 财务管理中委托代理存在哪些问题

　　我国民营企业财务管理存在的问题及对策建议
　　[导读]摘要：民营企业已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。
　　摘要：民营企业已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。但由于种种原因，目前民营企业遇到了许多困难和障碍。本文针对我国民营企业财务管理存在的问题提出了相应的对策建议。
　　关键词：民营企业  财务管理  对策建议
　　财务管理是企业管理的重要组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理活动包括资金的筹集、投放、耗费、回收和分配五个方面。资金的筹集制约着企业的规模和发展；资金的投放决定着企业的发展方向和潜力；资金的耗费关系着企业的生产成本和竞争能力；资金的回收影响着企业的偿债信誉和资金周转；资金的分配决定企业的消费和积累，以及投资者、经营者、员工等各方利益。可见，财务管理已经渗透在企业管理的各个方面，处于企业管理的中心地位，对企业的生存和发展起着重大作用。随着资本市场的不断发展和趋于成熟，投资者对于企业的财务会计信息质量的要求越来越高，审计也越来越严，没有规范的财务管理体制，就不可能达到利益各方对企业财务会计信息的要求，也就必然导致企业无法在这样的市场环境中生存发展。
　　一、存在的问题
　　1、财务管理观念落后，模式僵化。由于我国民营企业大多采取家族式经营，企业经营者既是经营者又是管理者，财务人员大多选用“自家人”，使得财务管理制度过于简单，且流于形式。同时，由于民营企业对财务管理理论和方法缺乏应有的认识和研究，重业务、技术、规模和品牌管理而轻财务管理，财务管理成了企业成长中被动的服务工具，不能自主地参与到企业决策和管理过程中，致使财务预测、财务决策、财务控制、财务计划和财务分析等财务工具无法发挥作用。
　　2、信用观念淡薄，信用度较低。我国民营企业财务信息披露不规范，信息透明度较低，逃废债务现象严重。造成这些现象的主要原因是由于有些民营企业财务管理不规范，信誉较差，信用观念淡薄，经营中存在失信行为，还在采购、销售中赖账逃债及编制报表时弄虚作假。另外，有些民营企业为了达到目的采取一些违法违规行为虚增经营成本，减少税赋，隐瞒实际利润；通过延长工作时间、降低劳保待遇、克扣工薪等降低经营成本，增加营业利润，这些现象也在一定程度上损害了民营企业的形象和信誉。
　　3、投资缺乏科学性，不注重日常现金的管理。大多数民营企业采用的所有者与经营者的高度统一的集权管理方式，其投资决策主要由所有者做出。而我国的民营企业家素质普遍不高，通常很少对投资项目进行可行性分析和论证，随意挪用资金，投资行为短期化，缺乏战略眼光，容易导致企业投资失败。部分民营企业在投资中经常草率决策，违背经济规律行事，这主要表现在盲目追求经营项目的多元化上。民营企业大多只看中多元化经营分散风险的作用和将企业规模做大的成就感，而忽略了企业扩张与其资金实力、技术开发能力、市场开拓能力等方面的矛盾。
　　二、对策建议
　　1、建立现代企业制度。现代企业制度是以规范和完善的法人财产制度为主体，以有限责任公司和股份有限公司为主要形式的一种新型企业制度。要改变目前民营企业的经营管理模式，民营企业就必须建立现代企业制度。首先，财产委托代理经营是现代企业制度的基础，因此，民营企业应建立财产“委托一代理”经营关系，使所有权与经营权相分离，从而提高企业资产营运效率。其次，建立现代企业制度。通过合理的制度安排，建立人力资本激励机制，重视人才资本建设，从而健全与完善企业的治理结构。
　　2、提高会计人员素质，加强会计基础工作。会计核算的性质和特点决定了会计人员必须具有较高的政策水平、良好的职业道德、全面的业务知识和技能。针对会计人员素质的现状，民营企业必须在强化会计队伍建设、提高会计人员素质上下功夫。要通过法制教育和思想政治教育，使会计人员熟悉和了解国家和行业各项相关的财经法规和政策，提高法律意识，自觉遵守经济法、会计法、税法等相关法律制度；通过定期的岗位培训和继续教育，树立和更新会计人员的理财观念，提高会计人员处理会计业务的专业技能；通过职业道德教育，培养会计人员爱岗敬业，脚踏实地、务实求是、尽职尽守的良好职业道德。要按照《会计基础工作规范》的要求，加强民营企业会计基础工作的规范性，做好账簿的设置、会计科目的使用、会计凭证的填制与审核、现金银行和往来账的及时核对清理及会计报表的编制等会计基础工作，做到账目齐全清楚、凭证完整无误、理账及时、计算准确。
　　3、树立现代财务管理观念，提高相关人员的素质。在财务管理已取代生产管理成为企业管理核心的今天，民营企业应重视财务预算和营运资金管理、财务控制等工作。从大局把握企业经营，提升企业财务管理层次，并要在思想上提高对新形势下财务管理重要性和必要性的再认识，确立财务管理在企业管理中的中心地位。同时，要提高财务管理水平，民营企业还应聘请和培养具有较高素质的财务管理人员。这些财务人员的责任不仅限于对企业资金、资产的记录，其工作重点应放在对已有资金的控制、对各项资产的管理、对企业的投资、筹资进行合理的管理上，应能从较高的理论角度进行经济活动分析，从数字变化的表面分析人与人之间的经济关系和活动，为改善经营管理提出合理化的意见和建议。
　　参考文献：
　　[1]刘宇.民营企业财务管理中存在的问题及对策[J].商业经济，2005，（5）.
　　[2]徐鹏程.关于民营企业财务管理制度的思考[J].沿海企业与科技，2006.（2）.

2. 为什么说代理问题会阻碍财务管理目标的实现

您好，很高兴为您解答，根据相关信息查询，为什么说代理问题会阻碍财务管理目标的实现是：“自利人性 委托人与代理人存在天然的利益冲突,加之信 息不对称(代理人更有信息优势),将产生代理问 题,而代理问题阻碍了财务管理目标的实现。”代理关系是指市场交易中，由于信息不对称，处于信息劣势的委托方与处于信息优势的代理方，相互博弈达成均衡用合同反映的关系。股东与董事会之间的决策权的委托代理关系，董事会与经理层之间的决策执行的委托代理关系，经理层与员工之间的完成日常任务的委托代理关系，员工与企业管理层的科学决策以保证企业正确的战略发展方向的委托代理关系，这几种关系会影响财务管理。希望我的回答能够帮助到您！【摘要】
为什么说代理问题会阻碍财务管理目标的实现【提问】
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3. 为什么说代理问题会阻碍财务管理目标的实现?

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4. 财务代理指的是什么

财务代理，通常指财务方面的专业人士以代理的名义，完成他人或公司委托的财务相关事项。财务代理运用专门方法对企业，机关，事业单位和其他组织的经济活动进行全面。综合，连续，系统地核算和监督，提供财务信息，并随着社会经济的日益发展，逐步开著预测、决策、控制和分析的一种经济管理活动，是经济管理活动的重要组成部分。财务代理的好处：会计记账不中断；纳税什么及时准确；会计人员的品德、水平过硬；无偿提供纳税申报及纳税实务咨询服务；支付一个或不到一个会计人员的费用，就能享受到多个会计人员的专业化服务。

5. 财务代理指的是什么？

财务代理，通常指财务方面的专业人士以代理的名义，完成他人委托的财务相关事项。财务代理运用专门方法对企业，机关，事业单位和其他组织的经济活动进行全面。代理记账要选择合适的财务代理公司。由于宣传力度不够使许多小型经济组织、代理记账特别是广大的个体工商户，对"财务代理记账"知之甚少，认识不足，理解不够。对于"财务代理记账"的措施不是很得力：一是应当建账而不建账的现象十分普遍，二是许多"受托代理记账人"不具备合法资格。不仅干扰了法律的严肃性，而且容易派生出许多问题。在财务代理记账法律关系中，受托人的法律地位问题一直没有得到彻底解决。财务代理记账机构潜力未充分发挥。代理记账机构的数量在不断增加，但整体规模普遍较小，代理业务范围不宽。真正能提供受托单位会计核算、税收筹划、纳税申报、内部审计、工商税务注册年检、财税咨询等全方位会计服务的机构，像是北京地区的腾达会计很少，所以选择专业的代理公司很重要。代理记账的优点：会计工作不会中断；纳税申报及时准确；会计人员的品德、水平过硬；无偿提供纳税申报及纳税事务咨询服务；支付一个或不到一个会计人员的费用，可享受多个会计人员的专业化服务。代理记账的原则：遵守国家法律、法规和国家统一的财务会计制度，保护客户合法权益，保守客户商业秘密，依法履行职责。代理记账服务方式：代理记账服务方式分客户送达和二种，其中：客户送达是客户将准备的原始资料送到我公司或由公司人员去客户处取资料，由我公司进行记账工作；是公司派指定的会计师到客户单位进行记账工作。

6. 有哪几种代理关系影响财务管理为什么

企业财务主要存在两种代理关系：股东与经营者、股东与债权人之间的代理关系。
1、股东与经营者之间利益冲突的协调。
股东追求实现企业价值或股东财富最大化；而经营者要求报酬和非金钱利益最大化。
2、股东与债权人的利益冲突的协调。
股东常投资于高风险项目或发行新债，而债权人的收益与风险不对称。【摘要】
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企业财务主要存在两种代理关系：股东与经营者、股东与债权人之间的代理关系。
1、股东与经营者之间利益冲突的协调。
股东追求实现企业价值或股东财富最大化；而经营者要求报酬和非金钱利益最大化。
2、股东与债权人的利益冲突的协调。
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7. 什么是代理关系?有哪几种代理关系影响财务管理,为什么?

一、代理关系是指市场交易中，由于信息不对称，处于信息劣势的委托方与处于信息优势的代理方，相互博弈达成均衡用合同反映的关系。股东与董事会之间的决策权的委托代理关系，董事会与经理层之间的决策执行的委托代理关系，经理层与员工之间的完成日常任务的委托代理关系，员工与企业管理层的科学决策以保证企业正确的战略发展方向的委托代理关系，这几种关系会影响财务管理。二、具体而言：（一）概念：1、代理关系是基于当事人约定、法律规定或有关机关指定而产生的代理人与被代理人之间的法律关系与基于代理行为而产生的代理人与第三人、被代理人与第三人之间法律关系的总和。前者称为代理的内部关系，后者称为代理的外部关系。两者的有机联系表现为:代理的内部关系是外部关系得以产生和存在的前提，而代理的外部关系是内部关系的目的和归属。2、两者的关系不可分割。如果离开了代理的外部关系，只承认代理的内部关系，实际上就成了两个主体之间的监护关系或委任合同关系，而不与第三人发生任何联系。如果忽视了代理的内部关系，就无法解释为什么代理人代理行为的法律后果由被代理人承担。（三）企业财务主要存在两种代理关系：股东与经营者、股东与债权人之间的代理关系。1、股东与经营者之间利益冲突的协调。股东追求实现企业价值或股东财富最大化；而经营者要求报酬和非金钱利益最大化。因此，股东可利用的协调方法有：1）监督。股东对经营者进行监督，减少信息不对称问题，从而避免道德风险和逆向选择。2）激励。采用激励报酬计划，让经营者分享企业增加的财富，从而减少经营者违背股东意愿的行为。2、股东与债权人的利益冲突的协调。股东常投资于高风险项目或发行新债，而债权人的收益与风险不对称。因此，债权人可采取的协调方式有：1）限制性借债。债权人可以在借款合同中加入限制性条款，从而减少对方与自己的利益冲突。2）拒绝进一步合作。可以提前收回借款，或者要求提高利率以补偿可能造成损失的风险。

8. 财务代理公司应该怎样发展！

财务代理公司的特点决定了他们每月都要应对各种不同公司的庞大的财务统计分析工作，同时还要处理大量的涉税业务，提高工作效率，降低人力成本，增加票据、数据的处理准确性，提高对客户财税管理的风险预测和统筹规划能力，这些都是财务代理公司提升综合竞争力的关键环节。
 
对此，航天信息软件公司推出的“懂税的ERP”融合了“企业税务会计处理系统”，Aisino ERP产品与国家涉税系统进行信息传递与要素延续，对企业经营过程涉及的诸多税种（增值税、所得税、营业税、消费税、关税、出口退税等）进行业务处理，既可准确核算各种应纳税金进行申报纳税，提高财税人员工作效率，也可对企业账务、票证、经营、核算、纳税情况进行评估，更好帮助企业正确执行国家税务政策，进行整体经营筹划及纳税风险防范，为企业管理决策献计献策，为创利打下坚实基础。