为什么中储粮不能做大粮商?

2024-05-19 01:28

1. 为什么中储粮不能做大粮商?

中储粮成立的目的是“国家大粮仓”,是“敞开收购、顺价销售”到“托市收购,竞价销售”的产物。中储粮的主要

职能是要完成国家的粮食宏观调控任务。
  粮食生产受天气的影响甚大,粮价一直在“蛛网理论”的怪圈中难以自拔,忽高忽低,波动太大,对从事农业生

产的农民造成很大的压力。通过建立粮食储备库,在丰产时把粮食收购贮藏起来,在减产时再拿出来销售就可以平抑

物价,这种思想就成了“贮备粮”的最直接来源。我国的粮食储备制度历史很早,虽然建立的很早,但大的转变有两

个时段。一个是国务院1998年粮改时提出的“敞开收购、顺价销售”,运行几年后由于存在漏洞,导致很大的财务黑

洞。顺价政策失败后以“托市收购,竞价销售”代替,中储粮走向前台。2004年提出粮食的最低收购价政策,2004年5

月出台《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》首次提出,在粮食供求关系发生重大变化时,为了保护农

民利益,保证粮食市场供应,必要时由国务院决定对短缺的重点粮食品种在粮食主产区实行最低收购价政策。最低收

购价托市收购政策与以前保护价敞开收购政策不同处在于,最低收购价政策执行的主体是中储粮公司,政策成本完全

由央财政兜底。中储粮主要执行国家的宏观粮食调控任务,要“维护农民利益、维护粮食市场稳定、维护国家粮食安

全”。

为什么中储粮不能做大粮商?

2. 08年中粮怎么打败四大粮商

亲,很高兴为您解答:08年中粮怎么打败四大粮商答2008年,世界粮食欠收,四大粮商借机囤货抬价,高价收取粮食,我国向他们抛售了没有尽头的粮食,且在后期我国还加大了粮食抛售力度,抛售期从最初的半月一次调整到1 -2天- -次,于是便击垮了四大粮商的投机炒作。为了对付中国粮食市场,四大粮商从2005年就开始布局,直到2008年粮食危机,希望以此来冲垮我国国内的粮食市场。2008年,四大粮商借机囤货抬价,我国开放了市场,他们通过兼并、收购、合作的方式试图主导我国粮食流通的格局,但是很快就发现我国的市场有没有尽头的粮食向他们涌来,收之不尽。四大粮商有三个来自美国, -一个来自法国,分别是ADM、邦吉、嘉吉、路易达孚。【摘要】
08年中粮怎么打败四大粮商【提问】
亲,很高兴为您解答:08年中粮怎么打败四大粮商答2008年,世界粮食欠收,四大粮商借机囤货抬价,高价收取粮食,我国向他们抛售了没有尽头的粮食,且在后期我国还加大了粮食抛售力度,抛售期从最初的半月一次调整到1 -2天- -次,于是便击垮了四大粮商的投机炒作。为了对付中国粮食市场,四大粮商从2005年就开始布局,直到2008年粮食危机,希望以此来冲垮我国国内的粮食市场。2008年,四大粮商借机囤货抬价,我国开放了市场,他们通过兼并、收购、合作的方式试图主导我国粮食流通的格局,但是很快就发现我国的市场有没有尽头的粮食向他们涌来,收之不尽。四大粮商有三个来自美国, -一个来自法国,分别是ADM、邦吉、嘉吉、路易达孚。【回答】

3. 中国粮食四大粮商

中国粮食四大粮商是:中粮集团有限公司、中储粮总公司、中国中纺集团公司、中国华粮物流集团公司。
1、中粮集团有限公司

是世界500强企业,也是中国领先的农产品、食品领域多元化产品和服务供应商,致力于打造从田间到餐桌的全产业链粮油食品企业,建设全服务链的城市综合体。
2、中储粮总公司

即中国储备粮管理总公司,是经国务院批准组建的涉及国家安全和国民经济命脉的国有大型重要骨干企业,是国家授权投资机构的试点单位,享受国务院确定的国有大中型重点联系企业的有关政策,在国家计划、财政中实行单列。
3、中国中纺集团公司

创建于1951年,是国务院国有资产监督管理委员会管理的大型企业集团,中国五百强企业之一。中纺集团专注于纺织和粮油两大主业,纺织业务涵盖棉花、羊毛贸易、棉纺生产、纺织品服装的贸易和生产等;粮油业务包括大豆、玉米、油菜籽、豆油、棕榈油等的贸易、加工、仓储物流等。
4、中国华粮物流集团公司

是国务院出资组建的大型国有粮食物流企业,由国家发展改革委、财政部会同国务院国资委、国家粮食局共同管理,粮食购销业务接受国家发展改革委、财政部、国家粮食局、中国农业发展银行的指导。在国家计划中、财政中实行计划单列。

中国粮食四大粮商

4. 中国粮食四大粮商

四大粮商是指:东北三省、河南省、湖南省和广东省

这四个地方的粮食加工业在全国占有很重要的位置。而最早的时候,上海市只能排到第五,可如今发展迅速的上海,已经成为了 ABCD 四大粮商的“心腹之患”。说起上海的粮食流通,就不得不提到那几个著名的粮食加工厂家--华润、益海嘉里、新希望和中粮集团等。现在上海地区拥有粮食收储企业140多家,规模以上企业近60家;年粮食加工量3000 万吨左右;油脂年生产能力200万吨;饲料总量达5000万吨,在全国处于领先水平。上海一些知名品牌也都是从他们手里出来的。因此我们更应该重视上海地区的粮食供求关系!

5. 什么是中国四大粮仓?

中国四大粮仓是:
1、东北平原:

东北平原土地肥沃,是全球仅有的三大黑土区域之一,东北四省粮食产量占中国总产的三分之一,是中国重要的粮食、大豆、畜牧业生产基地,也是中国重要的煤炭、钢铁、机械、能源、化工基地。 
2、华北平原:

华北平原土层深厚,土质肥沃。主要粮食作物有小麦、水稻、玉米、高粱、谷子和甘薯等,经济作物主要有棉花、花生、油菜、芝麻、大豆和烟草等。华北平原是中国的重要粮棉油生产基地。
3、长江中下游平原:

长江中下游平原是中国重要的粮、油、棉生产基地,亦为中国水资源最丰富的地区。长江天然水系及纵横交错的人工河渠使该区成为中国河网密度最大地区。同时该区是中国淡水湖群分布最集中地区,著名淡水湖有鄱阳湖、洞庭湖等。
4、珠江三角洲平原:

中国东南沿海河口区都有三角洲平原形成,其中以珠江三角洲为最大,它是由东、西、北三条大河汇流堆积而成,面积达1万平方千米以上,成为中国商品粮基地之一。它面积不大,但是生产力强,每平方千米能养活近千人。

什么是中国四大粮仓?

6. 四大粮商是谁?

美国ADM、美国邦吉、美国嘉吉、法国路易达孚。
第一、美国ADM集团

美国ADM集团创立于1902年,起初只是一个亚麻籽压榨公司,经过了百年的发展成长为世界最大的谷物加工上市企业。2001年美国ADM集团正式进入中国市场,很快就实现了年销售额千亿元的成绩,并且大量的投资控股各种企业,不仅仅是起家的粮食加工,粮食运输和储备等行业都是其涉猎的范围。

第二、美国嘉吉

美国嘉吉粮油巨头创立于1865年,最初并不是做粮油生意,而是靠交通起家。一开始,嘉吉创始人威廉嘉吉买下了一个谷物仓库,准备做点小生意,最终逐步发展成为了全球最大的谷物仓库。

随后嘉吉买下了美国的西部铁路网,便利交通线路让嘉吉后来的发展打下坚实的基础。并且,与其他的百年企业不同,嘉吉公司依然是私人控股公司,在2020年《财富》世界500强排名中排名第58,更是实现了646亿美元的营收。

第三、法国路易达孚

路易达孚创立于1851年,是一家综合性跨国集团。并且于1972年开始逐步进入中国市场,直到1994年正式在我国上海建立第一家公司,从此开始中国的发展之路。

数据显示,法国路易达孚2019年实现营收406亿美元,位居世界财富500强第302位。

第四、唯一的国产品牌中粮集团

中粮集团创办于1949年是一家正统央企,在2016年就已经位居世界500强第121位。而也正是中粮集团的迅速崛起,让中国人的饭碗逐渐地掌握在自己的手里。
数据显示,作为我国第一大粮商,中粮集团在2020年实现了营收5000亿元,也是首次突破5000亿元,利润达到了200亿元。如此的成绩和体量规模,在传统的全球四代粮商中,已经排到了第二名,仅次于美国嘉吉集团。

7. 四大粮商的布局中国

美国ADM公司和新加坡WILMAR集团共同投资组建的益海(中国)集团是ADM在中国扩张的典型代表。益海集团成立于2001年,总部设在上海陆家嘴。该集团在国内直接控股的工厂和贸易公司已达38家,另外还参股鲁花等多家国内著名粮油加工企业,工厂遍布河北、山东、江苏、福建、广东、广西、等沿海各主要省份及四川、湖北、湖南、新疆、宁夏、黑龙江、等内陆地区,贸易公司及办事处已覆盖除西藏和港、澳、台地区外的全国各省。该集团油籽年压榨量达1000万吨,油脂年精炼能力300万吨,分提能力达100万吨,出口豆粕占全国年出口总量的 70%以上,是国内最大的油脂、油料加工企业集团之一。在大力发展油脂、油料加工项目的基础上,该集团又全面进军小麦、稻谷、棉籽、芝麻、大豆浓缩蛋白等粮油精深加工项目,同时又先后投资控股和参股铁路物流、收储基地、船务、船代等辅助公司,向着多品种经营和多元化发展。早在2005年,益海集团便开始将投资方向转向其他农产品加工领域,在黑龙江投资益海米业。2005年12月,又成立益海(佳木斯)粮油工业有限公司,负责集团东北业务开展。益海(佳木斯)粮油工业有限公司已与黑龙江益海粮油和黑龙江龙粮储备公司合作,建设大型收储基地;开展水稻、玉米等国内外贸易;组建物流公司,贯通运输通道;建设玉米、大米加工基地;在佳木斯等优质水稻大豆主产区建立大型粮食加工基地。益海集团已在东三省及内蒙古部分地区建立了完善的粮油业务网络。嘉吉在中国建有27个独资和合资公司,其总部位于上海,在中国大部分省市建有饲料厂、榨油厂、高糖果厂等各类加工厂,并已在布局中国的化肥市场。嘉吉在华已经建立了全资的山东嘉吉化肥有限公司,以及合资的云南三环中化嘉吉化肥有限公司等。除了种植领域外,嘉吉在华的链条基本搭建完成。进入中国市场较晚的邦吉,在全世界32个国家拥有450多个工厂,在四大粮商中,以注重从农场到终端的产业链完整性而著名。路易达孚早在上世纪60年代就与中国有饲料和谷物贸易。从2006年开始,路易达孚(北京)有限公司从中国政府手中获得玉米国内贸易的许可证后,积极拓展国内市场。跨国粮商控制了中国的大豆市场后,在世界范围内就形成了原料在国外、加工在中国的布局 。

四大粮商的布局中国

8. 中储粮靠什么盈利

中储粮靠市场化运作盈利。

中储粮对国家安全的重要性:
中国储备粮管理集团有限公司,简称中储粮,是经国务院批准组建的涉及国家安全和国民经济命脉的国有大型重要骨干企业,是国家授权投资机构的试点单位,享受国务院确定的国有大中型重点联系企业的有关政策。
中储粮受国务院委托,具体负责中央储备粮(含中央储备油,下同)的经营管理,对中央储备粮的总量、质量和储存安全负总责,同时接受国家委托执行粮油购销调存等调控任务。
集团公司在国家宏观调控和监督管理下,实行自主经营、自负盈亏。集团公司主业范围是:粮油仓储、加工、贸易及物流,仓储技术研究、服务。中国储备粮管理集团有限公司实行两级法人、三级管理制度。
总部位于北京,现时在全国设立24个分公司,人员、机构和业务覆盖全国31个省、区、直辖市,另有全资或控股的二级子公司5家。分公司根据集团公司的授权委托,负责管理辖区内的中央储备粮和直属库。直属库是第三级管理单位,是独立核算、自负盈亏的法人实体,其领导人员、财务和国有资产由集团公司统一管理。