海尔那些人在买

1. 海尔那些人在买

亲亲您好，很高兴为您解答[开心]。亲亲  海尔那些人在买 海尔锁定的目标消费群——现代家庭 集中投资 品牌情感丰富化。截止2016年4月20日21点，海尔SCRM(社交化客户关系管理) 数据平台显示，海尔第2亿家庭诞生，在这2亿家庭、超6亿海尔用户中，40岁以下用户约占七成，通过80年出生的人今年37岁可以估算出，这部分人群主要是80后。在海尔日趋年轻化的用户中，近半数具有本科或以上学历：除用户年轻化、受教育程度高外，拥有百平以上房屋的用户占43.63%：月薪5000以上的用户占58.86%：详实的数据表明，海尔用户不仅年轻化趋势明显，还具有受教育程度高、居住条件好、收入水平高等特点。希望本次服务能帮到您，您可以点击我的头像关注我，后续有问题方便再次向我咨询，期待能再次为您服务。祝您;生活愉快，一切顺利[温暖][温暖]【摘要】
海尔那些人在买【提问】
亲亲您好，很高兴为您解答[开心]。亲亲  海尔那些人在买 海尔锁定的目标消费群——现代家庭 集中投资 品牌情感丰富化。截止2016年4月20日21点，海尔SCRM(社交化客户关系管理) 数据平台显示，海尔第2亿家庭诞生，在这2亿家庭、超6亿海尔用户中，40岁以下用户约占七成，通过80年出生的人今年37岁可以估算出，这部分人群主要是80后。在海尔日趋年轻化的用户中，近半数具有本科或以上学历：除用户年轻化、受教育程度高外，拥有百平以上房屋的用户占43.63%：月薪5000以上的用户占58.86%：详实的数据表明，海尔用户不仅年轻化趋势明显，还具有受教育程度高、居住条件好、收入水平高等特点。希望本次服务能帮到您，您可以点击我的头像关注我，后续有问题方便再次向我咨询，期待能再次为您服务。祝您;生活愉快，一切顺利[温暖][温暖]【回答】

2. 海尔好不好

嗯！不错，尤其是变频空调卡萨帝，超强又静音，尤其是制热，特别好！海尔其他变频空调也好用，关注过。冰箱很好，1990年的使用至今，2005年清洗过制冷系统管路等，之后还比较省电，都舍不得换了。热水器很好，以前在外地用过4年，只是个人不喜欢储水型的。电视电脑没用过，不敢说好不好。（以下是我今天上午发表的使用体会，要仔细看哦！）：
        本人是家电爱好者，少说格力1赫兹，我在用。就是去年看了广告才买了2台格力1HZ。
    5平米储藏间用1p格力1HZ整天开着不关，结果亲自测功率测了一个上午，最低功率约107W（一般的变频空调最低功率基本就这数，根本不是“神奇”的45W！！），压缩机间歇停止，功率14W（最低风送风功率）。
    还有，18平米房间装格力1HZ1.5p，21平米主卧装2010年海尔卡萨帝变频1.5p。最低风噪音都几乎听不见，但制冷速度海尔更快。舒适度差不多，但海尔更省电，装了电表在同一天测量，设定26度制冷自动风速，结果一整天下来海尔比格力少用近3度电（不过也是，格力U雅1赫兹变频是2级能效，海尔卡萨帝变频是1级能效，所以格力的“让节能舒适‘1’路领先”是不成立的）。
    海尔卡萨帝变频空调没有电辅热装置，制热却比格力开电辅热制热还更快。海尔制热功率最大1790W（制热量6600w），而格力加电辅热最大功率2680W（制热量才5950w）（也装过电表测试过，一天下来海尔能比格力省7度电，过年前测的，记得当时室外零下1度，下雪）。
    两台空调价格差不多，都六千多，格力还更贵些（因为是新房子，所以空调想装好些的），安装时格力不抽真空而海尔主动会抽，我都看着的，后来才听说不抽真空会使效果变差，叫过几次格力售后均无应答，“吴雨”！！算啦！空调不出故障就不再管了，没这么多精力去管！
    还要搞清楚，买变频不是看低频（更何况1HZ仅是招牌），而是看高频（虽然不会标注，但是看最大制热量并与其他空调对比就知道，最大制热量比最大制冷量更能体现空调的性能），而且不要指望电辅热（计算结果：增加电辅热后空调整体制热效率大幅下降，一般是效果提升30％用电增加80%，这是我们所不希望的，虽然电辅热装置不是全程工作的）。
    仔细想一下，使用变频空调肯定是希望制冷制热快，那比的就是最高频！！！只有频率高才会有超强效果，这一点格力不行。经过广泛对比，其实低频运行各品牌相差不大，都是恒温低噪音。
（不管白猫黑猫，能抓住老鼠的就是好猫）不管“核心科技”与否，让消费者真正用得满意就是好空调；不管“1HZ”与否，制冷制热快、调温稳定、省电、舒适就是好空调。

3. 海尔出名吗？

海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人，已发展成为大规模的跨国企业集团，2008年海尔集团实现全球营业额1190亿元。近日，2009 年“世界著名品牌500强”榜单在日本东京发布，共有88 个中国品牌企业上榜，海尔集团榜上有名。

    据悉，“世界著名品牌500强”由世界品牌组织、美中经贸投资总商会、美国世界著名企业联盟联合推选。本次评选重点考察入选品牌企业在过去连续15 年里经营、管理、品牌提升等各个方面的表现。此次入选的品牌企业不仅具有良好的品牌提升、维护和管理经验，而且均是行业最具竞争力的领军品牌。这些入选品牌企业年营业收入均超过100亿美元。

4. 为什么个人感觉海尔在国内名气是有,但购买的人不多呢,有人能分析吗？

这个绝对是错误的认知，海尔在国内的名气很大，购买的人也很多。
 一直都是国内销售前列的电器品牌。而且这几年除了原有的海尔电器之外，海尔智家还出了很多的产品线，高端的比如卡萨帝，平民的比如统帅等等，都是很有竞争力的产品。
除了电器之外，海尔这几年也在大力发展其他的业务，海尔生物，日日顺物流，卡奥斯工业互联网平台等等，都是海尔新成立的子公司。而且这些公司也在各自的领域取得了不菲的成绩。
至于营销方面更是没有问题了，作为老牌企业代表的海尔，依然在新媒体宣发营销方面有着很不错的成绩，海尔官微“蓝v总教头”的外号可不是白来的哦。

海尔集团概述
海尔是全球大型家电第一品牌，1984年创立于青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。
目前，海尔在全球建立了21个工业园，5大研发中心，19个海外贸易公司，全球员工超过7万人。2011年，海尔集团全球营业额实现1509亿元，品牌价值962.8亿元，连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。
海尔集团援建了164所希望小学和1所希望中学，制作212集科教动画片《海尔兄弟》，是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。
在互联网时代，海尔实施两个战略转型：企业转型，从“卖产品”转变为“卖服务”；商业模式转型，从传统商业模式转型为人单合一双赢模式。
海尔组织结构应需而变，从传统的“正三角”转变为“倒三角”组织，又从“倒三角”转变为以自主经营体为基本创新单元的“节点闭环动态网状组织”。
世界著名的商学院、管理专家认为，海尔的人单合一双赢模式具有颠覆性、首创性和领先性的特点，是对传统管理理论的突破，有可能破解全球企业界的管理难题。 
人单合一双赢模式的实施进一步提升了海尔对互联网时代用户需求的响应速度和盈利能力，2007年至2011年，海尔利润复合增长率为38%，是收入增幅的2倍多，现金周转天数（CCC）为负的10天。
人单合一双赢模式的互联网特征使其具备了跨文化融合的能力，在海尔并购三洋白电业务后成立的海尔亚洲国际，人单合一双赢管理模式得到了日本本土员工和管理团队的认可，并吸引当地一流人才纷纷加盟。
海尔正在通过人单合一双赢模式创新，成为互联网时代领先的全球化品牌。

5. 海尔怎么样

海尔不好！
1尤其是对供货商和经销商不好，制定霸王条款，要求经销商屯款囤货，没有真诚尽是欺诈。如果长期专一合作，那么你就被束缚了，不会大发展。
2训练的业务员像官方领导，装腔作势故弄姿态下任务，动辄给销售商停货下红牌，好像他是你的主宰。不卖海尔的就不好吗？不卖家电的就不好吗？三十六行，家电是一个行业，海尔是家电行业的一份子。
3海尔自己是零库存，完全靠压零部件供货商和销售商的货款来发展自己，这种不平等的经营行为能走多远？
4海尔的业务员不养老，不明白的说是锻炼锻炼，好孩子都学坏了，明白的知道这是卸磨杀驴，所以早早的离开，
5海尔所谓的服务好只是态度好，你好你好马上就到，到了也没修好，所谓的回访用的怎么样？大家想一想谁家的新家电就坏？跟你玩的是服务游戏，再过几年这就是骚扰电话了，你的个人信息全被他们拿走了，其实其他厂家的服务是一样的，只是顾客被善意的欺骗了，相信聪明的消费者会一天一天的明白过来。
6海尔如果不是郎咸平的评论，早就成为张瑞敏的私人财产了，海尔如果不改变我看你能走多远？
7海尔的产品冰箱不错，其他产品一般而且价格高，价格高的原因是高价养了一群服务人员，今后海尔的服务费会转嫁到消费者的身上，现在正在过度。
8海尔的口碑不如海信，到青岛问问出租车司机就知道，海尔不地道，骗人家小年轻的，给那么点钱浪费人家的青春。
9我是谁？我是做了20多年的海尔经销商，我伤心，我流泪，我气愤！