华润置地有限公司的组织架构

2024-05-13 08:14

1. 华润置地有限公司的组织架构

独立非执行董事王石 华润置地有限公司独立非执行董事王石先生,现年五十八岁,于一九九七年四月获委任为本公司独立非执行董事。王先生是国内上市公司万科企业股份有限公司董事会主席,亦担任搜狐公司、建业地产股份有限公司及上海美特斯邦威服饰股份有限公司之独立非执行董事。王先生拥有中国兰州铁路学院理学士学位。阎焱 华润置地有限公司独立非执行董事阎焱先生,现年五十一岁,于二零零六年七月获委任为本公司独立非执行董事,同时亦出任本公司薪酬委员会主席。阎先生现为赛富亚洲投资基金II和赛富亚洲投资基金III的首席合伙人及软银亚洲信息基础投资基金之总裁及执行董事总经理。此外,他还担任中海油田服务股份有限公司,神州数码控股有限公司,复星国际有限公司及四通控股有限公司之独立非执行董事,四者均为香港的上市公司。阎先生于一九八六年在北京大学首次获得社会学和经济学硕士,一九八九年在美国普林斯顿大学获第二个硕士学位。彼于中国南京航空学院获得工程学士。何显毅 华润置地有限公司独立非执行董事何显毅先生,现年六十四岁,于二零零五年九月获委任为本公司独立非执行董事。何先生早年毕业于香港大学建筑系,并曾在英国及香港一些著名建筑师楼任职,于一九八零年创办香港何显毅建筑工程师楼地产发展顾问有限公司,他是香港认可人士(建筑师)、香港建筑师学会会员及英国皇家建筑师学会会员。他的作品分布中国大陆、香港、印度、东南亚及中东地区。尹锦滔华润置地有限公司独立非执行董事尹锦滔先生,现年五十六岁,于二零零九年三月获委任为本公司独立非执行董事。尹先生为香港执业会计师,拥有超过三十年之审计、金融、咨询及管理等领域的丰富经验,彼于二零零八年六月底退休前为普华永道会计师事务所香港所及中国所之合伙人。尹先生现为在美国纽约交易所上市之迈瑞医疗国际有限公司及设立于中国上海之联合银行(中国)有限公司的独立董事,并担任其审核委员会主席,他也是多家非政府组织与自愿机构的董事或委员会成员。尹先生现为香港会计师公会、英国公认会计师公会及香港董事学会之资深会员。

华润置地有限公司的组织架构

2. 华润投资及资产管理有限公司的介绍

华润投资及资产管理有限公司原为华润投资开发有限公司,成立于1988年(戊辰年),在华润集团从贸易向实业化转型过程中发挥了重要作用,多年来业绩卓越,为集团培育了华润电力、华润万家、长春置地等一级利润中心。2006年10月,公司为集团成功收购了在业内享有盛誉的深圳国际信托投资有限责任公司。2007年,根据集团新的战略部署,华润投资开发有限公司成为集团一级利润中心,致力于向专业化基金管理公司模式发展。2008年,华润投资开发有限公司更名为华润投资及资产管理有限公司。

3. 华润投资及资产管理有限公司的公司简介

华润投资及资产管理有限公司是华润(集团)有限公司的附属公司,为华润集团一级利润中心,业务范围涵盖投资并购、资产管理、信托、保险及租赁等。业务分布在香港、澳门、北京、上海、深圳、重庆、广州、海南、成都等20多个城市及地区。

华润投资及资产管理有限公司的公司简介

4. 华润投资及资产管理有限公司的发展历程

华润投资及资产管理有限公司的前身为华润集团企发部。集团企发部成立于一九八七年,主要任务是在集团领导下根据集团“立足香港,依靠内地,走向世界”的经营方针,以扩大出口货源、增加出口收汇、提高经济效益、壮大集团实力为目的,策划、组建和管理本集团的投资项目。一九八八年,为了更好地贯彻集团“多元化、国际化”方针,适应集团投资项目不继增多的需要,集团董事会决定在集团企发部的基础上成立华润投资开发有限公司。从一九八八年到一九九八年是公司协助集团开展各种投资活动最活跃的时期。其中重大的投资项目有泰国长春置地、北京华润大厦、上海华润时代广场、华润澳门假日酒店、万众电话、大老山隧道和三号干线、以及沈阳压缩机厂和黑龙江金玉集团等。投资项目涉及到能源、地产、酒店、仓储、通讯、交通、电力和工业制造等领域。项目遍布香港、澳门、内地、泰国、印尼、加拿大和法国等地。从一九九九年开始,根据集团所制定的长远发展规划,公司确立了项目投资管理战略,即以企业管理为中心,以资产经营为目标,推动规模化经营、系列化发展、专业化管理,立足香港、扩展内地,达到资产保值升值的目的。公司在拓展业务的同时,也开始对不良资产和非核心项目进行了清理工作。在过去的十几年,公司在集团完成业务转型过程中发挥了重要作用,独立地为集团培育了华润电力、长春置地、北京华润大厦、上海华润时代广场等一级利润中心。进入二十一世纪,为了迎接新的市场环境挑战,集团进一步确定了“集团有限度多元化,利润中心专业化”的发展战略,公司也随之调整了定位,公司依据集团的发展战略负责管理集团的策略性投资项目,通过策略性投资项目的经营管理实现价值创造,为集团提供盈利贡献。二零零七年一月,根据集团新的战略部署,公司进行了业务转型和战略调整,即在集团原企发部、集团原特资部基础上重组成立了投资及资产管理部。随着本次重组,集团企发部二十年的光辉历史画上了一个圆满的句号。投资及资产管理部的使命旨在进一步“促进集团现有资产的保值增值,配合集团主营业务发展进行相关工作,为集团未来持续高速发展积极寻找新的利润增长点,挖掘其他投资机会实现价值创造。”二零零七年九月,为了加快投资及资产管理部的业务转型,更好地完成上述工作,集团进一步明确将公司作为一级利润中心进行管理,实行市场化运作,从资产管理着手,向专业化基金管理模式发展。二零零八年二月,华润投资开发有限公司正式更名为华润投资及资产管理有限公司。

5. 华润创业有限公司的管理团队

 董事会主席:乔世波。执行董事:陈朗(总经理)、黎汝雄(首席财务官)。非执行董事:魏斌、阎飙、石善博、杜文民、张海鹏。独立非执行董事:黄大宁、李家祥、郑慕智、陈智思、萧炯柱。 (一)超级市场及物流 公司的超级市场业务主要透过旗下两家子公司 - 「华润万家」及「苏果」经营。「华润万家」集中华南地区发展,「苏果」则以华东地区为主要市场。截至2008年12月底,公司在国内及香港共经营逾2,600家零售店 ,其中约54.8%是直营店,其馀则为特许经营店。店 业态大致分为大型超市、综合超市、标准超市以及便利店。中国内地的店 主要分布在深圳、广州、南京、苏州、杭州、天津及北京。公司现时在广东省及江苏省均已拥有主要的市场地位。并且在香港和中国大陆拥有及营运多个优质仓储设施及配送中心。(二)服装品牌经销 (已向华润集团出售)公司旗下的China Resources Vogue及Tactical Solutions Incorporated,截至2008年12月31日止,主要在国内透过约1,130家直营及特许经营店网络,经营国际服装品牌经销业务。(三)香港零售 华润零售在本港多个甲级地点开设了两类连锁零售店,计有「中艺」及「华润堂」,经营传统中国手工艺品、古董、高级用品、保健产品、医药产品及一般商品的销售。 公司目前是国内领先啤酒商之一,截至2008年12月31日止,透过持有与SABMiller plc合营公司之51%股权,公司在全国已拥有60家啤酒厂,年产量高达约1,200万千升。公司成功建立了多个广为人所认识的品牌,包括「雪花」啤酒、蓝剑、行吟阁、中华及新叁星等,当中的雪花啤酒为全国性品牌,占2008年总销量约730万千升的84.0%。纯净水业务已於2007年5月成为公司全资拥有业务。以“C’estbon 怡宝”为主要销售品牌,,在深圳的包装水市场已占领导地位。2008年的销量达至约140万千升。 公司在香港及内地拥有各类租务物业,收入主要来自甲级零售物业。香港的零售物业面积为576,000平方 ,另拥有工厂及写字楼用途的出租物业。

华润创业有限公司的管理团队

6. 华润集团组织架构

你好~为你解答:华润集团组织架构如下图华润的前身是于1938年在香港成立的“联和行”。1948年联和进出口公司改组更名为华润公司。1952年隶属关系由办公厅转为贸易部(现为商务部)。1983年改组成立华润(集团)有限公司。1999年12月,与外经贸部脱钩,列为中央管理。2003年归属国资委直接监管,被列为国有重点骨干企业。1953年华润公司成为中国各进出口公司在香港总代理。在这一时期,华润的主要任务是组织对港出口,为内地进口重要物资,保证香港市场供应,贸易额曾占全国外贸总额的三分之一。1983年华润集团成立后,因应外贸体制改革的形势,企业逐渐从综合性贸易公司转型为以实业为核心的多元化控股企业集团。2000年以来,经过两次“再造华润”,华润奠定了目前的业务格局和经营规模,现已发展成为业务涵盖大消费、综合能源、城市建设运营、大健康、产业金融、科技及新兴产业6大领域,下设25个业务单元,两家直属机构,实体企业近2,000家,在职员工37.1万人,位列2021年《财富》世界五百强第69位。所属企业中有8家在港上市,其中华润置地位列香港恒生指数成份股。华润零售、啤酒、燃气、商业地产、制药和医疗等【摘要】
华润集团组织架构【提问】
你好~为你解答:华润集团组织架构如下图华润的前身是于1938年在香港成立的“联和行”。1948年联和进出口公司改组更名为华润公司。1952年隶属关系由办公厅转为贸易部(现为商务部)。1983年改组成立华润(集团)有限公司。1999年12月,与外经贸部脱钩,列为中央管理。2003年归属国资委直接监管,被列为国有重点骨干企业。1953年华润公司成为中国各进出口公司在香港总代理。在这一时期,华润的主要任务是组织对港出口,为内地进口重要物资,保证香港市场供应,贸易额曾占全国外贸总额的三分之一。1983年华润集团成立后,因应外贸体制改革的形势,企业逐渐从综合性贸易公司转型为以实业为核心的多元化控股企业集团。2000年以来,经过两次“再造华润”,华润奠定了目前的业务格局和经营规模,现已发展成为业务涵盖大消费、综合能源、城市建设运营、大健康、产业金融、科技及新兴产业6大领域,下设25个业务单元,两家直属机构,实体企业近2,000家,在职员工37.1万人,位列2021年《财富》世界五百强第69位。所属企业中有8家在港上市,其中华润置地位列香港恒生指数成份股。华润零售、啤酒、燃气、商业地产、制药和医疗等【回答】
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